Prozesse sind nicht mehr
Unterstützung. Sie sind das Geschäft.
Procubator ist eines der ersten Unternehmen weltweit, das Prozessmanagement nicht zur Effizienzsteigerung, sondern zur Grundlage neuer digitaler Geschäftsmodelle nutzt. Wir nennen das Progressive BPM.
DAS PARADOXON
Prozesse tragen die Weltwirtschaft. BPM spielt trotzdem die zweite Geige.
„Ohne Prozesse könnte kein Produkt hergestellt und keine Dienstleistung erbracht werden – trotzdem hat BPM es nie geschafft, den Mainstream zu erobern.“
Der Grund: Klassisches BPM zielt auf Kostenreduktion und Effizienz bestehender Abläufe – nützlich, aber nicht relevant genug, um strategische Priorität zu bekommen. Progressive BPM dreht die Frage um: Wie verdiene ich über Prozesse neues Geld? Genau diese Verschiebung macht Prozessmanagement zur strategischen Kerndisziplin der digitalen Transformation.
CLASSIC BPM VS. PROGRESSIVE BPM
Eine neue Disziplin, kein Update der alten.
Progressive BPM ersetzt Classic BPM nicht – so wie Progressive Rock die bestehende Musik nicht verdrängt hat. Es eröffnet eine zusätzliche Ebene: Prozesse als Grundlage neuer Geschäftsmodelle.
Ein Beispiel:
-
Bestehende Prozesse effizienter machen
-
Neue digitale Geschäftsmodelle schaffen
DIE VIER VERSCHIEBUNGEN
Worauf Progressive BPM aufbaut
Vier fundamentale Verschiebungen unterscheiden Progressive BPM vom klassischen Prozessmanagement – und bilden die Grundlage unserer Arbeit mit Unternehmen und Gründerteams.
01
Prozesse sind das neue Business
Wie bei Amazon, Uber oder Airbnb wird die Prozessarchitektur selbst zum Geschäftsmodell – nicht nur zu dessen Unterstützung.
02
Digitalisierung reicht nicht
Effizienz allein erzeugt keine Zukunft. Progressive BPM zielt auf neue Wertschöpfung statt auf reine Kostensenkung.
03
Extern statt intern
Statt ERP und Backoffice stehen marktaktive, KI-gestützte Prozesse im Zentrum, die direkt mit Kunden interagieren.
01
Geschwindigkeit schlägt Stabilität
Prozesse als lernende Systeme, die sich so schnell verändern können wie die Märkte, die sie bedienen.
WARUM „PROGRESSIVE“?
Inspiriert vom Progressive Rock – nicht von Politik.
Bewusstes Brechen mit bestehenden Denk- und Prozesskonventionen
Entfaltung neuer kreativer Möglichkeiten digitaler Wertschöpfung
Eine neue Aufbruchsstimmung rund um Prozesse
Konsequente Ausrichtung auf Zukunft statt Verwaltung der Vergangenheit
Prozesse als zentrale Innovationskraft moderner Unternehmen
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